1.1.3
BENEFICIOS
· “
Permite detectar oportunidades, clasificarlas por prioridad y explotarlas
·
Ofrece una visión objetiva de los problemas administrativos
·
Representa un marco para coordinar y controlar mejores las actividades
·
Reduce las consecuencias ante los cambios adversos
·
Permite mejor asignación de recursos
·
Permite tomar decisiones importantes que respaldan los objetivos establecidos
·
Disminuye la cantidad de tiempo y recurso que se dedican a corregir decisiones
equivocadas
·
Constituye un marco para la comunicación interna
·
Contribuye a incorporar la conducta de los individuos al esfuerzo total
·
Ofrece una base para delimitar las responsabilidades individuales
·
Fomenta el razonamiento
·
Ofrece un enfoque cooperativo
·
Propicia una actitud positiva ante los cambios
·
Brinda disciplina y formalidad a la administración del negocio.”
Al implementar y ejecutar una
estrategia se obtienen diversos beneficios para la organización ya que el
cumplimiento de las funciones o actividades se realizan en tiempo y forma
determinada.
Estos beneficios incrementan
la responsabilidad de los administradores tanto como los empleados y
atraen con ello una mayor eficiencia de la organización.
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